مدیریت بحران، تنها به کنترل پیامدها محدود نمیشود، بلکه به معنای کاهش زمینههای بروز بحران است.
به گزارش خبرگزاری برنا از قزوین؛ مرتضی علیخانی مشاورسیاسی و اجتماعی استاندار قزوین در یادداشتی آورده است: ارزیابی عملکرد مدیران، اگر از مدار آمار و شاخصهای عینی خارج شود، ناگزیر به دام هیجان، بزرگنمایی یا تخریب خواهد افتاد.
با این حال، اتکا به آمار نیز زمانی معنا پیدا میکند که همراه با تحلیل انتقادی و طرح پرسشهای دقیق باشد؛ چرا که آمار، هم میتواند روشنگر و هم در صورت گزینشیبودن، گمراه کننده باشد.
در بررسی عملکرد مدیریت استان قزوین در حوادث دیماه، نمیتوان صرفاً به نتیجه نهایی بسنده کرد، بلکه لازم است فرآیند تصمیم سازی، سرعت واکنش، میزان هماهنگی میان دستگاهها و کیفیت مدیریت میدانی نیز مورد ارزیابی قرار گیرد.
استان قزوین با توجه به موقعیت اجتماعی و امنیتی خاص خود دارای ویژگی های خاص و بعضا منحصر به فرد است لذا در موضوعات مختلف نیازمند مدیریت پیش نگرانه تری است؛ مدیریتی که نهتنها در زمان بحران، بلکه پیش از شکلگیری آن، نشانههای هشدار را جدی بگیرد.
بر اساس ارزیابیهای کارشناسان حوزههای امنیتی و انتظامی، عملکرد استان قزوین در مقایسه با برخی استانهای همتراز و با توجه به برخی از کانون های نارضایتی که از سال های قبل در موضوعات مختلف شکل گرفته بود و به عنوان آتش زیر خاکستر در استان جریان داشت ؛ در مهار و کنترل حوادث قابل دفاع ارزیابی شده است؛ اما این مقایسه نباید به پوششی برای نادیده گرفتن ضعفها تبدیل شود.
پرسش اساسی اینجاست که آیا میشد با تصمیمگیریهای بهموقعتر و گفتوگوی مؤثرتر با بدنه اجتماعی، هزینههای انسانی و اجتماعی این حوادث را کاهش داد و هم اینکه هر یک از افراد، شخصیت ها، دستگاه ها در ادوار مختلف باید مسئولیت خود را در شکل گیری بلند مدت حوادث اخیر بپذیرند.
واقعیت آن است که مدیریت بحران، تنها به کنترل پیامدها محدود نمیشود، بلکه به معنای کاهش زمینههای بروز بحران است. از این منظر، حوادث دیماه میتواند زنگ هشداری باشد برای بازنگری در شیوههای حکمرانی محلی، تقویت اعتماد عمومی و عبور از مدیریت واکنشی به سمت مدیریتی مسئله محور و پاسخگویی به مردم.
انتهای پیام
